Druhý PROFIT workshop o nástupníctve

Ako odovzdať vedenie firmy a zachovať alebo zvýšiť jej hodnotu bolo hlavnou témou už druhého workshopu, ktorý organizoval magazín Profit. Majitelia a výkonní šéfovia slovenských firiem v panelovej diskusii a interaktívnych spoločných diskusiách hľadali odpovede, ktoré ich momentálne najviac zaujímajú – kedy a ako vybrať nástupcu a ako ho viesť. Worshopom účastníkov viedli Co-Active koučky Dagmar Kéryová a Zuzana Mesárošová , podľa ktorých odovzdávanie firmy je vecou najmä osobných potrieb a postojov. Profit Workshop ukázal, že dnes sa tieto otázky týkajú alebo budú týkať veľkého počtu ľudí vo firmách. „Všetko je pri odovzdávaní zrkadlom firmy a jej majiteľa,“ uviedol Daniel Marek, spolumajiteľ firmy Results Partners, ktorý vystúpil so svojou panelovou prezentáciou o tom, ako ovplyvňuje odchod majiteľa hodnotu firmy. S praktickými radami z vlastných skúseností však do workshopu prispeli najmä ľudia z praxe ako Stanislav Krátky, zakladateľ slovenskej pobočky Electroluxu a majiteľ SK Consulting, Štefan Petergáč, predseda predstavenstva Datalanu, či Michal Bursík, HR riaditeľ Hotely Kempinski. 

Viac na http://www.etrend.sk/trend-archiv/rok-/cislo-/profit-workshop-v-druhom-kole.html.

Prebraté z www.profit.sk.